Minha missão é ajudar sua empresa à otimizar todos os recursos na parte financeira, aumentando vendas e diminuindo custos.

































Empresas que desejam ter controle financeiro, para alavancagem de vendas;
Controle de estoques;
Precificação de produtos;
Serviços;
Profissionais liberais para alavancagem financeira;
Minimizar riscos financeiros;
Aumentar ganhos mensais e lucratividade das empresas.
O levantamento das informações tão necessárias ao entendimento do negócio, compreensão das práticas empresariais e para elaboração do projeto, se dará da seguinte maneira:
Entrevistas em profundidade com os gestores e colaboradores da empresa.
Levantamento de dados.
Elaboração de planilhas eletrônicas.
Entendimento do negócio com o levantamento de informações sobre produtos, clientes, mercado e modo de atuação;
Levantamento dos dados financeiros necessários, tais como, faturamento mensal, custos, volume de vendas, DRE e demais informações;
Análise dos dados levantados.
Apresentação das oportunidades de melhoria.
Levantamento dos fluxos de processos administrativos, comerciais, financeiros e compras;
Levantamento e ajustes dos fluxos dos processos;
Desenvolvimento de novos produtos e serviços a serem oferecidos aos clientes;
Estabelecimento de metas e indicadores de acompanhamento;
Desenvolvimento e implantação dos controles que serão necessários aos novos
fluxos de processos e gestão;
Elaboração e implantação de rotinas de trabalho para todos os colaboradores;
Acompanhamento e ajustes da nova gestão da empresa.

Eu sou Joubert Saboia Marcondes, formado em Administração de Empresas desde 1998. Fui gestor financeiro de uma empresa no ramo alimentício por 18 anos.
Desde 2009, leciono no Ensino Superior da maior universidade privada do Brasil – Unopar, atendendo as áreas de Gestão Financeira, Contabilidade, Planejamento Financeiro, Pesquisa Operacional, Comércio Eletrônico e Negócios Internacionais. Atuo também na área de Gestão, Senac Londrina, em que desenvolvo atividades voltadas a soluções diárias de problemas empresariais.
Em 2001 me tornei consultor, atendendo no último ano (2022) empresas que somam receitas mais de 50 milhões de reais. Meus clientes são das mais diversas áreas como Confecção, Cafeteria, Padaria, Equipe de Competição de Alta Performance, Dentistas, Clínicas Dentárias, Gráficas e mais.
